https://journals.unikal.ac.id/index.php/dimaseka/issue/feed DIMASEKA : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat 2026-05-11T12:55:28+00:00 Didha Putri Citradika abdimasfebunikal@gmail.com Open Journal Systems <p><strong>DIMASEKA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Ekonomi dan Sosial Humaniora</strong> merupakan media publikasi hasil pengabdian kepada masyarakat oleh Dosen maupun mahasiswa terkait masalah Ekonomi dan Sosial Humaniora, yang mencakup disiplin ilmu yang luas, seperti: <strong>Akuntansi, Manajemen, Keuangan, Wirausaha, Ekonomi, Hukum, Sosial, Psikologi, Pemerintahan, Sastra, Seni, Bahasa,</strong> dll.</p> <p>Jurnal ini diterbitkan 2 kali setahun (April &amp; Oktober), di mana proses review pada jurnal ini menggunakan <em>peer to peer review </em>yang melibatkan beberapa akademisi lintas perguruan tinggi. Naskah yang telah diterima dan siap diterbitkan akan dipublikasikan secara online. </p> <p><strong>DIMASEKA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Ekonomi dan Sosial Humaniora</strong> berkomitmen menjadi jurnal yang kompeten dan berdedikasi untuk mempublikasikan hasil pengabdian kepada masyarakat yang berkualitas dan menjadi rujukan bagi para akademisi serta menjadi solusi nyata atas permasalahan yang dihadapi masyarakat.</p> https://journals.unikal.ac.id/index.php/dimaseka/article/view/865 Integrasi Platform Digital dalam Sistem Distribusi Berbasis Reseller pada Nayla Batik 2026-04-13T14:33:36+00:00 Adista Finanda adistafinanda17@gmail.com Anita Bulan Purnama adistafinanda17@gmail.com Cyndana Putri Kinasih adistafinanda17@gmail.com Ida Alisa adistafinanda17@gmail.com Kartika Sandra Dewi adistafinanda17@gmail.com Nayla Fatikha Sari adistafinanda17@gmail.com Zahri Irawan adistafinanda17@gmail.com <p><em>Sistem distribusi berbasis reseller ini banyak diterapkan oleh usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) untuk memperluas jangkauan pasar dengan sumber daya operasional yang terbatas. Namun, model ini sering kali mengakibatkan rendahnya kontrol merek dan representasi produk yang terfragmentasi, karena kegiatan pemasaran sebagian besar ditangani oleh perantara. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran integrasi platform digital dalam mendukung distribusi berbasis reseller pada Nayla Batik di Pekalongan, Jawa Tengah. Metode yang digunakan adalah studi kasus kualitatif melalui wawancara mendalam, observasi, analisis Business Model Canvas, serta dokumentasi platform digital seperti Instagram, TikTok, dan situs web. Hasil penelitian menunjukkan bahwa platform digital tidak hanya berfungsi sebagai media promosi, tetapi juga sebagai katalog digital dan alat pengendalian merek yang menjaga konsistensi identitas visual, informasi produk, dan komunikasi di seluruh jaringan reseller. Integrasi platform ini meningkatkan visibilitas pasar dan memperkuat koordinasi antara produsen dan reseller. Kebaruan penelitian ini terletak pada pemanfaatan platform digital sebagai strategi pengendalian merek dalam sistem distribusi reseller UMKM batik tradisional, bukan sekadar sebagai media komunikasi.</em></p> 2026-03-26T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2026 This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License. https://journals.unikal.ac.id/index.php/dimaseka/article/view/833 Strategi Pendampingan Digital Marketing pada UMKM Tempe Keripik Podo Joyo Bu Tasripah 2026-04-13T14:34:49+00:00 Nabiilah Huwaidaa biilahuwaidaa@gmail.com Zida Rizqiana zidarizqiana@gmail.com Aqilatun Nafisah aqilatunafisah.pml123@gmail.com Naila Ersa Erfiana nailaersa17@gmail.com Nurul Hilaliyah nurulhilaliyah0901@gmail.com Minhatul Aulia Yusuf minhatulaulia6@gmail.com Dzati Khasanah dzati3045@gmail.com Rohmatun Khasanah rohmatunkhasanah10@gmail.com Salsabila Anindya Putri bellasalsabila290305@gmail.com Nayla Nur Azizah naylanurazizah12345@gmail.com <p><em>UMKM memegang peran strategis dalam pertumbuhan ekonomi, namun banyak yang masih menghadapi keterbatasan dalam mengadopsi teknologi digital, khususnya di bidang pemasaran. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengembangkan strategi transformasi digital pada UMKM Keripik Tempe Podo Joyo melalui pendekatan Business Model Canvas (BMC) dan implementasi platform digital. Metode yang digunakan meliputi identifikasi masalah melalui observasi dan wawancara, diikuti oleh kegiatan pendampingan yang mencakup analisis BMC, pelatihan pembuatan dan optimalisasi Google Maps, pembaruan profil Instagram, pembuatan akun TikTok, serta desain logo untuk kemasan. Hasil implementasi menunjukkan peningkatan signifikan dalam kehadiran digital usaha, termasuk visibilitas yang lebih baik melalui Google Maps, identitas merek yang lebih kuat dan profesional di media sosial, serta perluasan jangkauan pasar melalui konten promosi di TikTok. Meskipun demikian, temuan mengindikasikan bahwa adopsi teknologi digital yang berkelanjutan oleh pelaku UMKM masih memerlukan pendampingan lanjutan, khususnya dalam pengelolaan konten dan strategi pemasaran digital. Disimpulkan bahwa transformasi digital terstruktur berhasil memperkuat daya saing usaha, namun keberlanjutannya bergantung pada peningkatan kapasitas sumber daya manusia dan konsistensi dalam pemanfaatan platform digital.</em></p> <p> </p> 2026-04-29T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2026 This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License. https://journals.unikal.ac.id/index.php/dimaseka/article/view/934 Penguatan Kemampuan Komunikasi Interpersonal dan Public Speaking bagi Mahasiswa Peserta Organisasi Kemahasiswaan Universitas Pekalongan 2026-04-13T14:31:49+00:00 Alviatun Karimah astyrahayu66@gmail.com Asti Rahayu astyrahayu66@gmail.com Feny Yulita astyrahayu66@gmail.com Pratiwi Wulandari astyrahayu66@gmail.com M. Shofiyuddin shofiyuddin@gmail.com <p><em>Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memperkuat kemampuan komunikasi interpersonal dan public speaking bagi mahasiswa Universitas Pekalongan yang aktif dalam organisasi kemahasiswaan. Kemampuan komunikasi interpersonal</em> <em>dan public speaking merupakan kompetensi penting dalam kegiatan organisasi, namun hasil pra-survei menunjukkan bahwa meskipun mayoritas peserta pernah mengikuti pelatihan sebelumnya, mereka masih mengalami kendala seperti rasa gugup, kesulitan mengatur intonasi, dan penggunaan bahasa tubuh yang belum optimal. Kegiatan dilaksanakan melalui penyampaian materi terstruktur yang meliputi konsep dasar public speaking, elemen vokal, peran bahasa tubuh, serta penyusunan pesan yang efektif, dan diikuti dengan sesi diskusi</em><em>tanya jawab untuk memperdalam pemahaman peserta, dilanjutkan praktik public speaking. Evaluasi dilakukan melalui pre-test dan post-test yang mencakup tes pengetahuan, skala persepsi, dan pengalaman peserta. Hasil analisis dari 10 peserta yang mengikuti pelatihan, menunjukkan adanya peningkatan signifikan pada aspek pengetahuan dan kepercayaan diri setelah pelatihan, yang tercermin dari meningkatnya skor rata-rata pre-test sebesar </em>71.42 dan <em>post-test 98,57. Pelatihan berbasis teori dan praktuk ini terbukti mampu memperkuat pemahaman peserta tentang prinsip-prinsip dasar public speaking. Kegiatan ini diharapkan dapat menjadi model penguatan kapasitas komunikasi mahasiswa secara berkelanjutan, terutama untuk mendukung efektivitas mereka dalam menjalankan peran organisasi.</em></p> 2026-04-30T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2026 This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License. https://journals.unikal.ac.id/index.php/dimaseka/article/view/757 Pengembangan Identitas Visual dan Media Sosial sebagai Strategi Pemasaran UMKM Coco Kitchen di Kota Pekalongan 2026-04-13T14:46:35+00:00 Akhsan Dhoni akhsandhoni16@gmail.com Angela Justitia Fahmel akhsandhoni16@gmail.com Sekar Intan Dwi Hapsari s.intandh77@gmail.com Muhammad Ilham Affan Ghifari akhsandhoni16@gmail.com Muhammad Fathan Ristofani akhsandhoni16@gmail.com Naufal Azmi akhsandhoni16@gmail.com <p><em>Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Coco Kitchen menghadapi masalah kurangnya identitas visual berupa logo dan pengelolaan media sosial yang tidak optimal, menyebabkan citra merek lemah serta jangkauan pemasaran terbatas. Tujuan pengabdian ini adalah pendampingan pengembangan logo khas dan optimalisasi media sosial untuk memperkuat branding digital. Metode meliputi observasi, wawancara, pendampingan desain logo (konsep, warna, tipografi), penataan akun Instagram, website, pricelist, dan Linktree, serta evaluasi kemandirian UMKM. Hasilnya terciptanya logo resmi yang diterapkan pada kemasan dan promosi, peningkatan penataan konten media sosial rutin, serta keterampilan pemilik UMKM naik signifikan. Kebaruan artikel terletak pada integrasi branding visual-logo dengan pengelolaan media sosial terstruktur untuk UMKM kuliner rumahan baru, memberikan model pemberdayaan berkelanjutan di era digital yang dapat direplikasi.</em></p> 2026-04-30T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2026 This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License. https://journals.unikal.ac.id/index.php/dimaseka/article/view/747 Pendampingan UMKM Sanah Fruits Dalam Meningkatkan Kualitas Produk Dan Go Digital 2025-12-26T08:20:43+00:00 Ari Muhardono arie.unikal@gmail.com Fianika Salsa Wahyuningrum fianikasalsa117@gmail.com Lia Febianti fianikasalsa117@gmail.com Lifiyani Risa Anjani fianikasalsa117@gmail.com Ervania Mulya Dewi fianikasalsa117@gmail.com Anggun Fitrianingsih fianikasalsa117@gmail.com Fianika Salsa Wahyuningrum fianikasalsa117@gmail.com <p style="font-weight: 400;"><em>UMKM Sanah Fruits Aneka Minuman merupakan usaha yang bergerak di bidang minuman segar berbahan dasar buah. Permasalahan yang dihadapi UMKM ini adalah pemasaran yang masih dilakukan secara konvensional dan belum memanfaatkan media digital secara optimal, sehingga jangkauan pasar terbatas dan identitas usaha belum tertata dengan baik. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk membantu meningkatkan pengelolaan usaha serta mempercepat proses digitalisasi UMKM Sanah Fruits agar lebih siap bersaing di era digital. </em><em>Metode pelaksanaan yang digunakan meliputi observasi, wawancara, pelatihan, praktik langsung, dan pendampingan intensif. Pendampingan difokuskan pada pembuatan dan optimalisasi media sosial, pendaftaran lokasi usaha pada Google Maps, penggunaan layanan pemesanan online, pembuatan website sederhana, serta penguatan identitas visual berupa kemasan dan stiker logo. Hasil utama dari kegiatan ini menunjukkan adanya peningkatan visibilitas dan profesionalitas usaha, ditandai dengan kemudahan konsumen dalam menemukan informasi produk serta meningkatnya pemahaman pelaku usaha terhadap pemasaran digital. Kebaruan dari artikel ini terletak pada pendekatan pendampingan yang terintegrasi, yaitu menggabungkan digitalisasi pemasaran dengan perbaikan identitas visual usaha dalam satu rangkaian kegiatan pendampingan UMKM.</em></p> 2026-05-04T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2026 This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License. https://journals.unikal.ac.id/index.php/dimaseka/article/view/860 Optimalisasi Media Sosial dan Upgrade Menu sebagai Strategi Peningkatan Daya Saing UMKM Sosis & Bakso Bakar Mr. Robin 2026-01-19T18:22:17+00:00 Laili Istianah sifakedua22@gmail.com Sifa Yulistia Endang sifakedua22@gmail.com Diyah Fatika Sari sifakedua22@gmail.com Salwa Balgis sifakedua22@gmail.com Tegar Bagus Setya P sifakedua22@gmail.com Mawar Yuliani sifakedua22@gmail.com Ahmad Azkan Fadholi sifakedua22@gmail.com Muhammad Andhika Ramadhany sifakedua22@gmail.com Fathi Yakan Faza sifakedua22@gmail.com Radittya Daffa P sifakedua22@gmail.com <p><em>UMKM Bakso Robin adalah bisnis makanan yang telah menggunakan berbagai platform digital, termasuk media sosial dan layanan pengantaran makanan. Namun, penggunaan media sosial oleh mereka masih belum optimal dan belum terfokus untuk memperkuat produk andalan. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memperbaiki strategi pemasaran melalui media sosial dan upgrade menu sebagai ciri khas produk. Metode yang diterapkan meliputi pengamatan, wawancara, pendampingan dalam pembuatan konten promosi, dan diskusi mengenai penentuan menu unggulan. Hasil dari kegiatan ini menunjukkan adanya peningkatan dalam kualitas konten promosi, kejelasan identitas menu terlaris, serta kesiapan UMKM untuk mengelola media sosial dengan lebih terencana. Diharapkan, kegiatan ini mampu meningkatkan daya saing UMKM Bakso Robin secara berkelanjutan. </em></p> 2026-04-30T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2026 This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License. https://journals.unikal.ac.id/index.php/dimaseka/article/view/774 Implementasi Bisnis Digital pada Umkm Rahma Catering dan Pecel Karya Bakti 2026-04-13T14:51:47+00:00 Ari Muhardono iniriskakirania@gmail.com Annora Callista Ramadhani iniriskakirania@gmail.com Bambang Kurniawan iniriskakirania@gmail.com Khilda alfi nabila nabilaalfikhilda@gmail.com Fitria Ningsih iniriskakirania@gmail.com Riska Kirania Agustin iniriskakirania@gmail.com <p><em>Pendampingan bisnis digital ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan UMKM Rahma Catering dalam memanfaatkan teknologi digital sebagai sarana pemasaran dan pengembangan usaha. Kegiatan pendampingan difokuskan pada penerapan digital marketing melalui pengelolaan media sosial, pemanfaatan platform pemesanan makanan daring, serta penambahan lokasi usaha melalui Google Maps agar mudah diakses oleh konsumen. Metode pendampingan yang digunakan meliputi pelatihan teori, praktik secara langsung, serta pendampingan berkelanjutan sesuai dengan kebutuhan pelaku usaha. Hasil dari kegiatan pendampingan ini diharapkan dapat meningkatkan pemahaman pelaku UMKM Catering terhadap strategi pemasaran digital, memperluas jangkauan pasar, serta memudahkan konsumen dalam menemukan lokasi usaha. Dengan adanya pendampingan digital ini, UMKM Catering diharapkan mampu meningkatkan daya saing usaha dan beradaptasi dengan perkembangan teknologi di era digital.</em></p> 2026-04-30T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2026 This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License. https://journals.unikal.ac.id/index.php/dimaseka/article/view/776 Optimalisasi Daya Saing UMKM Bengkel Mobil Bersaudara melalui Implementasi Business Model Canvas, QRIS, dan Media Sosial 2026-04-13T14:49:46+00:00 Retno Dwitasari retnodwitasari6363@gmail.com Adinda Wulan Sari retnodwitasari6363@gmail.com Dila Tania Putri retnodwitasari6363@gmail.com Ittaqi Nafilatul Miza retnodwitasari6363@gmail.com Rizka Mufida retnodwitasari6363@gmail.com Ely Aprilia Nur Fadlillah retnodwitasari6363@gmail.com Friska Amanda retnodwitasari6363@gmail.com Dwi Sandra Adi P retnodwitasari6363@gmail.com Moh. Hada Rosyada retnodwitasari6363@gmail.com <p><em>Transformasi digital menjadi kebutuhan penting bagi usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) dalam menghadapi persaingan usaha yang semakin kompetitif. </em>Bengkel Mobil Bersaudara<em> sebagai UMKM di bidang jasa perawatan kendaraan masih menghadapi permasalahan berupa belum adanya pemetaan model bisnis yang terstruktur, keterbatasan sistem pembayaran yang masih tunai, serta promosi usaha yang belum memanfaatkan media digital. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan daya saing </em>Bengkel Mobil Bersaudara<em> melalui implementasi Business Model Canvas (BMC), penerapan sistem pembayaran digital QRIS, serta pemanfaatan media sosial sebagai sarana pemasaran. Metode yang digunakan meliputi tahap persiapan, pelaksanaan, dan evaluasi melalui observasi, wawancara, pendampingan, serta pelatihan secara partisipatif. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa pemetaan BMC membantu mitra memahami model bisnis secara menyeluruh, penerapan QRIS meningkatkan efisiensi transaksi dan profesionalitas usaha, serta penggunaan media sosial mampu meningkatkan visibilitas usaha dan menarik pelanggan baru. Kebaruan kegiatan ini terletak pada integrasi BMC dengan digitalisasi pembayaran dan pemasaran yang diterapkan secara simultan pada UMKM bengkel. Secara keseluruhan, kegiatan ini memberikan dampak positif terhadap peningkatan daya saing dan keberlanjutan usaha mitra.</em></p> 2026-04-30T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2026 This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License. https://journals.unikal.ac.id/index.php/dimaseka/article/view/954 Pengabdian kepada Masyarakat “Kewirausahaan untuk Meningkatkan Pendapatan Keluarga” di RT 25 RW 10 Desa Rowoyoso Wonokerto Kabupaten Pekalongan 2026-05-11T12:55:28+00:00 Dwi Susilo dwi077@yahoo.co.id Esmara Sugeng dwi077@yahoo.co.id <p><em>Perang Israel yang didukung Amerika dengan Iran dampaknya memberikan tekanan besar terhadap neraca perdagangan, subsidi energi, dan daya beli masyarakat. Kenaikan harga bahan bakar minyak (BBM), listrik, dan elpiji akan mendorong inflasi, menekan konsumsi rumah tangga, Bahan bakar minyak (BBM), listrik, dan gas merupakan komponen penting dalam proses produksi yang digunakan oleh pelaku usaha. Jika harga-harga komponen ini mengalami kenaikan, maka otomatis biaya produksi juga akan meningkat. Sebagai respons, produsen cenderung meneruskan beban biaya tersebut kepada konsumen melalui peningkatan harga produk yang dijual. Pemerintah dengan keterbatasannya tidak mampu mengatasi hal yang demikian. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas dengan Pusat Pengembangan Manajemen dan Akuntansinya (PPMA)-nya, sebagai wujud dari Pengabdian Kepada Masyarakat bersama Ibu Ibu warga RT 25 RW 10 Desa Rowoyoso Kecamatan Wonokerto Kabupaten Pekalongan Timur berusaha mencari solusi untuk memberikan tambahan ketrampilan sehingga dapat memberikan tambahan pendapatan bagi masyarakatnya mau berusaha dengan ketrampilannya. Salah satu usaha yang cukup menjanjikan bagi masyarakat adalah dengan membuat usaha makanan yang di butuhkan oleh masyarakat dengan harga murah dengan bahan baku yang mudah didapat di lokasi Pengabdian Masyarakat, yaitu dengan pelatihan pembuatan martabak manis mini.</em></p> 2026-05-11T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2026 This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.