Strategi Pendampingan Digital Marketing pada UMKM Tempe Keripik Podo Joyo Bu Tasripah
DOI:
https://doi.org/10.31941/dimaseka.v4i1.833Keywords:
Business Model Canvas, Transformasi Digital, UMKM Keripik Tempe, Google Maps, Media Sosial, Desain LogoAbstract
UMKM memegang peran strategis dalam pertumbuhan ekonomi, namun banyak yang masih menghadapi keterbatasan dalam mengadopsi teknologi digital, khususnya di bidang pemasaran. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengembangkan strategi transformasi digital pada UMKM Keripik Tempe Podo Joyo melalui pendekatan Business Model Canvas (BMC) dan implementasi platform digital. Metode yang digunakan meliputi identifikasi masalah melalui observasi dan wawancara, diikuti oleh kegiatan pendampingan yang mencakup analisis BMC, pelatihan pembuatan dan optimalisasi Google Maps, pembaruan profil Instagram, pembuatan akun TikTok, serta desain logo untuk kemasan. Hasil implementasi menunjukkan peningkatan signifikan dalam kehadiran digital usaha, termasuk visibilitas yang lebih baik melalui Google Maps, identitas merek yang lebih kuat dan profesional di media sosial, serta perluasan jangkauan pasar melalui konten promosi di TikTok. Meskipun demikian, temuan mengindikasikan bahwa adopsi teknologi digital yang berkelanjutan oleh pelaku UMKM masih memerlukan pendampingan lanjutan, khususnya dalam pengelolaan konten dan strategi pemasaran digital. Disimpulkan bahwa transformasi digital terstruktur berhasil memperkuat daya saing usaha, namun keberlanjutannya bergantung pada peningkatan kapasitas sumber daya manusia dan konsistensi dalam pemanfaatan platform digital.
References
Akbar, L. (2024). Bisnis Model Canvas dalam Pengembangan UMKM Indonesia. ANTARA.
Evangeulista, G., Agustin, A., Pramana, G., Putra, E., Pramesti, T., Madiistriyatno, H., Manajemen, M. M., Jakarta, U. P., Manajemen, D. M., & Jakarta, U. P. (1979). Strategi UMKM dalam Menghadapi Digitalisasi. 16.
Handayani, S. (2018). Analisis Potensi Hasil Penjualan terhadap Toko Pakaian. III(3), 863–872.
Ishak, A., & Wafa, A. (2024). Strategi Pengembangan Usaha Mikro , Kecil , dan Menengah * Corresponding Author. 6(1), 27–39.
Kemp, S. (2024). Digital 2024: 5 billion social media users. We Are Social.
KEMP, S. (2024). Digital 2024: Indonesia. Datareportal.
Meliala, A. S., Matondang, N., & Sari, R. M. (2014). Strategi Peningkatan Daya Saing Usaha Kecil dan Menengah (UKM) Berbasis Kaizen. 641–664.
Muhardono, A., Utami, W. W., Rosyidah, H. S., Kammy, A. P., Karimah, M., & Ifham, M. Z. (2025). Transformasi Digital : Pelatihan UKM Piscok Jenggo Menuju. 3(1), 1–7.
Qolby, S. S. (2025). Strategi UMKM Bertahan Di Tengah Guncangan Krisis Ekonomi. 20(9), 1–5.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Copyright @2023. This is an open-access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License (http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/) which permits unrestricted non-commercial used, distribution and reproduction in any medium

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

